政策變動及新標(biāo)準(zhǔn)：   
        PVH驗(yàn)廠結(jié)果等級分為5種顏色：綠色、黃色、橙色、紅色、白色
        Green綠色： 優(yōu)秀，比較好的工廠，不超時， 工資按照規(guī)定支付（PVH目前也只有10幾家工廠獲得綠色）。
         Yellow黃色： 優(yōu)秀，加班超時，小的安全問題，無透明度問題，工資（基本工資及加班費(fèi)100%的足額支付。改進(jìn)率達(dá)到50%。
         Orange橙色：風(fēng)險性，只有3次機(jī)會，能出貨。（以前政策橙色不能出貨）
        橙色分橙色1， 橙色2
        工廠如果第一次掉到橙色，會警告，并在一定時間內(nèi)安排復(fù)查。復(fù)查時，如果橙色1沒有回到黃色，沒有改善，那么直接掉到橙色2。可以出貨，但是如果在橙色2，PVH/BASS 將會考慮業(yè)務(wù)合作問題，會考慮找后備工廠，業(yè)務(wù)會受影響。
        Red 紅色：紅色只能出當(dāng)前貨，但不能接訂單，18個月內(nèi)不能接受驗(yàn)廠，18個月內(nèi)凍結(jié)。18個月后才能重新申請審核。
        White白色：白色針對新工廠，未下訂單的工廠，不允許接訂單，不允許出貨，不允許生產(chǎn)，第一次審核不通過的為紅色，18個月內(nèi)不能審核并凍結(jié)。18個月后才能再申請。 
        以下問題導(dǎo)致橙色，相反，以下問題都達(dá)到，那么是黃色：
        1. 透明度  
        如果不透明風(fēng)險較大，不透明就是橙色。
        2. 工時超時  
        加班超時，幾乎沒有休息，加通宵。如果工時有逐步改善可以為黃燈。PVH而言，沒有明確規(guī)定工時的要求，至于工時的嚴(yán)重性是由管理層決定，依據(jù)地區(qū)及行業(yè)來判定。如果工時在行業(yè)和地區(qū)來說，合理的話可以轉(zhuǎn)為黃色。
        3.工資：   
        以前的規(guī)定沒有加班費(fèi)的要求, 現(xiàn)在新規(guī)定是：
        1）基本工資100%的支付
        2）加班工資要全額支付，必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求支付。平時加班費(fèi)1.5倍，周末加班2倍，法定假日加班3倍。
        3）打卡，前后15分鐘內(nèi)打卡有效，超過15分要算加班費(fèi)。
        4）國家規(guī)定調(diào)休的也要支付加班工資
        5）總之與工時有關(guān)的所有工資都要100%的達(dá)到。 
        4. 最低行為標(biāo)準(zhǔn)
        1）工傷100%購買， 如果沒有100%，意外保險最低保額10萬。
        2）無童工，無外發(fā)，無騷擾，無虐待，無歧視等零容忍問題。
        5. 改進(jìn)率：
        如果工廠上次的改進(jìn)情況沒有達(dá)到50%直接到橙色（改進(jìn)率會考慮報告內(nèi)容中的大項(xiàng)，比如20個問題其中10個小問題改進(jìn)，但不會判定為50%，如果大問題沒有改進(jìn)，仍為橙色，建議先把大問題改進(jìn)。）
        CAP改善報告：  
        14天之內(nèi)會收到AC正式報告，AC之后14天內(nèi)寫改善報告
        差別：現(xiàn)在的要求，不能用郵件溝通，必須面對面溝通，溝通的方式有兩種：
        l 工廠派代表到PVH上海開會討論改善問題
        l PVH上海派審核員來工廠開會討論改善問題
        討論出結(jié)果后，仍然要求工廠將討論后的方案寫入報告中。